Strategisch beraten.

Wir denken voraus. Mit dem Blick für das Wesentliche. Und dem Gespür für Details.

Gemeinsam planen.

Wir leben Partnerschaft. Durch Offenheit im Gespräch. Durch Engagement im Projekt.

Unternehmerisch handeln.

Wir übernehmen Verantwortung. 
Für Ihre Ziele. Für Ihren Erfolg.

Veränderungsmanagement im Unternehmen

Erfahrung einbringen - Unternehmen voranbringen

Nachhaltige Unternehmensberatung beginnt mit dem Unternehmen. Denn was nützt das beste Konzept, wenn es sich nicht an den Anforderungen und Strukturen Ihres Unternehmens orientiert? 

Die Herausforderung liegt darin, ein Konzept und die damit verbundenen Veränderungen und Verbesserungen in eine Organisation zu integrieren. Deshalb steht für uns am Beginn eines Beratungsprojekts immer die Analyse der individuellen Kundensituation:

  In welchem Umfeld agiert das Unternehmen? 

  Was sind die Ziele des Unternehmens?

  Welche Strukturen und Systeme sind vorhanden?

  Wie erreichen wir, dass die Organisation die neue Idee aufnimmt und Veränderungen nachhaltig umsetzt?
 


Zahlen, Funktionen und Organisation

Gemeinsam mit unserem Kunden leiten wir über die Analyse realistische Projekt-Ziele ab. Dabei beschränken wir uns nicht auf die reine Darstellung von Zahlen, sondern rücken das Zusammenspiel von Zahlen und Funktionen in den Vordergrund.

Hier spielen auch die vielfältigen emotionalen Aspekte eine wesentliche Rolle. Denn, wo es um Menschen, Organisationen und Veränderungsprozesse geht, kann man nur durch die ganzheitliche Betrachtung des Zusammenspiels überzeugen. So unterstützen wir Sie nachhaltig und langfristig bei der Umsetzung des Konzepts in Ihrer Organisation.

Der entscheidende Unterschied

Viele Beratungshäuser können auf der fachlichen Ebene eine hohe Kompetenz vorweisen. Doch, wenn es um die konkrete Implementierung eines Konzepts und das Veränderungsmanagement im Unternehmen geht, wird der Kunde oft alleine gelassen. Diesem entscheidenden Schritt schenken wir besondere Aufmerksamkeit: Für uns ist ein Projekt erst dann beendet, wenn die Konzeption erfolgreich in der Organisation umgesetzt worden ist.

Wir haben die Erfahrung in den funktionalen Bereichen Operations, Einkauf, Logistik, Vertrieb und Controlling ‒ wie auch im Prozess-Design, in der Organisation und Unternehmensführung. Durch die Kombination dieser Kompetenzen sorgen wir dafür, dass unsere gemeinsam erarbeiteten Ideen bei Ihren Mitarbeitern nicht nur ankommen, sondern auch durchkommen.